川野 雅之 氏
(有)川野コンサルティング 代表取締役 企業再建コンサルタント
どうも、取引先の様子が最近おかしい。先日は手形の分割を求めてきたり、社長がいつもいない。従業員の数も減ったようだ……。そんな様子を感じられる取引先に、売掛金が多額になっている場合は要注意です。取引先に危機が迫っています。連鎖的に危機にならないように、防衛手段を取りましょう。アンテナは常にはっておく必要があります。
◎ポイント
・「取引先危険度チェックリスト」付き!
・企業再建に数多く関わる川野氏が鋭い目線で細部をチェック
・月刊「税理」でも川野氏の卓越した技術を連載中です
・粉飾決算の見抜き方を一発で解説します
1.1社集中によるリスクを考える
特定の取引先からの取引が30%を超えると要注意となります。
2.増収・増益で潰れる会社が増えている
売上だけでなく資産内容にも目を配りましょう
3.ファンド/ターンアラウンドマネージャが示すもの
彼らの手法を知ればおのずと会社の危険度が分かる
4.中小企業でもできる与信管理
調査会社ではなくても危険度の目安が分かります
5.謄本類を検証する
不動産の謄本、登記事項概要ファイルから分析する
[経営倶楽部 2010年5月発売]
収録時間:各巻 60分
(有)川野コンサルティング 代表取締役 企業再建コンサルタント
どうも、取引先の様子が最近おかしい。先日は手形の分割を求めてきたり、社長がいつもいない。従業員の数も減ったようだ……。そんな様子を感じられる取引先に、売掛金が多額になっている場合は要注意です。取引先に危機が迫っています。連鎖的に危機にならないように、防衛手段を取りましょう。アンテナは常にはっておく必要があります。
◎ポイント
・「取引先危険度チェックリスト」付き!
・企業再建に数多く関わる川野氏が鋭い目線で細部をチェック
・月刊「税理」でも川野氏の卓越した技術を連載中です
・粉飾決算の見抜き方を一発で解説します
1.1社集中によるリスクを考える
特定の取引先からの取引が30%を超えると要注意となります。
2.増収・増益で潰れる会社が増えている
売上だけでなく資産内容にも目を配りましょう
3.ファンド/ターンアラウンドマネージャが示すもの
彼らの手法を知ればおのずと会社の危険度が分かる
4.中小企業でもできる与信管理
調査会社ではなくても危険度の目安が分かります
5.謄本類を検証する
不動産の謄本、登記事項概要ファイルから分析する
[経営倶楽部 2010年5月発売]
収録時間:各巻 60分
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