社長の業績を上げる経営力　８つの鉄則 [K0819] : 株式会社 FPステーション, 会計事務所向け通販サイト

小山　政彦氏
（株）船井総合研究所　代表取締役社長

１．経営力とは何か
２．部下の資質を見極める
３．権限の委譲と“行方不明休暇”のすすめ
４．キーワードは“最適効率”
５．人材の即成方法とは？
６．リーダーシップの極意　　　他

　この厳しい経済環境の中で、社長として会社を束ね業績を上げていかなければなりません。一部上場のコンサルティング会社である船井総研の小山政彦社長は、700人ものコンサルタントを抱えながら業績を上げています。その小山社長は業績アップのために社長として、経営力を考えなければならない、と言います。この経営力とは何か？ポイントは８つあります。

・リーダーとしてステップアップしたい、会社の力をアップしたい方必聴！
・トップの仕事とは！？
・人を育てるコツを知りたい
・一部上場　船井総研社長の小山氏が社長業の中から実践したことを解説！
・業績を上げる！経営力のコツが開けます！

［経営倶楽部　2008年10月発売］

収録時間：各巻 60分